截至9月2号，走访一组完成西南重点区域---云南的走访及贵州的初步交流。通过与临工及竞争品牌代理商座谈，深入沙、煤厂、矿山、井下等典型用户、典型工况的深入交流，对临工产品市场表现、用户关注问题、配件管理、同行业市场状况等核心问题进行全面调研，掌握大量一线资料。
　　考虑本区域覆盖面积大、走访点分部远、山路交通条件差等不利因素，马兴庆总助对行程安排做到：行前策划在先，行中异常调度，可行资源充分利用，使得走访工作紧张有序，不论多晚晚上及时召开小组总结会，并对前期发现的六大主要问题组织评审晚会，甚至开到深夜，如下：对配件的管理规范进行讨论，以应对明年产品上量配件供应问题；对主要竞争机型柳工LG50C&LG856、龙工855B提出LG956简化版初步解决方案；对产品工况、配置细分实行差异化改进策略；对井下装载机商讨初步解决方案；应对龙工的825，对小装产品线的优化方案；对营销区域性差异化策略等提出大量措施意见，一旦经公司快速推进，预计明年将会对装载机西南市场造成一轮重大冲击，进一步提升临工品牌的区域性影响力，为市场占有率提供新的支持。